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公司项目经理培训班正式开班

发布日期:2019-02-22 字号:[ ]


2月13日上午,公司项目经理培训班在总部405培训教室正式开班,来自各专业公司、项目部共52人参加培训。党委书记、董事长王守民出席开班典礼并为学员授第一堂课,工会主席郭宝辉出席开班仪式。

人力资源部主任王京国主持开班仪式,并向学员介绍了培训班的举办背景、目的、培训师资和课程安排,强调公司党委对此次培训班高度重视,号召全体学员通过培训激活旧知识、求证新知识,全面激发项目管理团队在公司转型发展新形势下的工作思考,为公司多元化发展贡献更大力量。

郭宝辉主席对此次培训作进一步部署,并提出五点具体要求:一是要认真学习领会公司“两会”精神,切实将公司2019年“一二三五一”工作思路理解透、领悟透;二是要珍惜此次难得的集中学习机会,切实围绕公司2019年总体工作思路,带着问题学习和思考,及时转变观念、转变角色、转变态度,以一名新学生的姿态完成本次学习任务;三是要遵守培训班及总部管理规定,注意行为规范和形象提升,提高学习意识;四是要坚持廉政建设不放松,培训期间严格遵守公司廉政建设各项规定;五是要加强总结,对公司的培训管理工作提出更好的意见建议。

王守民书记为全体学员授第一堂课。他从公司的传承和发展、公司的历史和文化、公司面临的机遇和挑战三个方面向全体学员传达了公司战略定位及发展形势,向大家讲述了同行业对标凸现的管理问题和短板,强调转变思想、创新观念对进一步推动公司高质量发展的重要性。王书记用“稳健不保守,务实有创新”等关键词,对项目经理如何充分利用既有优势加强项目管理和运作进行了详细指导。

面对新形势、新任务,王书记对全体学员提出六点具体要求:

一是要通过培训,认识到自身知识盲区和管理弱项。不能因循守旧,更不能妄自菲薄,夜郎自大。要切实在公司发展前进征程中摒弃保守思想,总结与先进企业的差距,改正以往项目运作中的不足,激活新思维,用实际能力增强公司话语权,进一步提升公司形象和品牌影响力。

二是要提高站位,不断进取。从管理角度而言,“没有落后的群众,只有落后的干部。”当前,国内外形势不断变化,公司面临的机遇与挑战并存,项目经理作为公司项目运作的中坚力量,要深刻意识到企业战略的重要性,把握公司多元化发展格局,用实际行动把每个项目策划好、管理好,为公司高质量健康发展贡献力量。

三是要不断提升综合素质和能力。作为项目的核心管理者,要不断提升沟通交流能力、团结协作能力、风险防控能力、全局把控能力、廉洁从业能力、创新创效能力。既敢大胆管理,又善合理决策,通过提升个人领导魅力,带动整体团队干事创业的热潮。

四是项目经理团队要从“德、识、能、知、体”五个方面全面提升管理水平。以仁德为基础,以学识和能力为工具,灵活把控人力、财力、物力之间的平衡,把握项目成败关键因素,以战略为引领做好项目管理工作。

五是要注重细节,做到有效管理。“有效创造效益,无效浪费资源。”在管理过程中,要注意制度的刚性和弹性,以“严肃、严格、和谐、包容”为指导,全面提高管理效率。

六是要转变观念,创新驱动,确保高质量发展。观念转变天地宽,要切实创新工作手段,合理调整和完善各类工作机制,上下同舟共济,共同开创公司多元化高质量发展的新局面。

 

 





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